Préparation d’un dossier complet et personnalisé

Il est essentiel de préparer un dossier complet et personnalisé sur les avantages et les bienfaits d'un programme de réadaptation pulmonaire au sein de votre établissement ou dans votre région.

Identifier les besoins et le profil de la clientèle

Établissez le profil de votre clientèle potentielle. Par exemple, dans votre région, combien de personnes sont atteintes de MPOC, quel âge ont-elles, etc. À cette fin, obtenez auprès des autorités régionales (agence, CSSS ou votre établissement) les statistiques d'hospitalisations liées à la MPOC.
Dressez l'inventaire des programmes de réadaptation pulmonaire implantés dans votre région ou province et tâchez de vous inspirer de leur expérience.
À partir des statistiques obtenues, déterminez vos patients cibles en fonction de leur état (MPOC modérée-sévère, fibrose pulmonaire, etc.).
Obtenez les priorités de santé publique de votre agence pour aligner vos objectifs avec ceux de votre région. Par exemple, si la priorité consiste à réduire le taux de morbidité lié à la MPOC, établissez vos objectifs en conséquence.

Déterminer les objectifs généraux du programme

Identifiez vos objectifs pour le programme. Par exemple, il peut s'agir de bienfaits pour le patient et pour le système de santé.
Idéalement, intégrez une notion de temps et fixez des attentes réalistes.

Déterminer les objectifs spécifiques

Établissez un nombre de patients à inscrire au programme, par exemple durant la première puis la deuxième année. Plus précisément, voir 50 patients par groupes de 4 durant la première année.
Choisissez des bienfaits que vous souhaitez que les patients obtiennent dans le cadre du programme (voir la section Les objectifs du programme) ou les impacts sur le système de santé.
N'oubliez pas de choisir des objectifs dont les résultats sont mesurables afin de pouvoir documenter les résultats de votre programme. À cette fin, déterminez des indicateurs cliniques (ex. : diminution du nombre d'exacerbations d'un patient au cours d'une année) et des indicateurs administratifs (ex. : diminution des hospitalisations ou des visites à l'urgence attribuables à la MPOC).
Donnez-vous le temps de bien implanter le programme et d'obtenir des résultats, par exemple sur 5 ans.

Nommer un directeur médical

Cette personne doit participer à vos démarches dès le début. Cette personne clé doit obligatoirement être :

Pneumologue, médecin interniste ou généraliste.
Fonctions : être disponible de façon ponctuelle pour rencontrer l'Agence de la santé et des services sociaux ou encore le(s) CSSS concerné(s) afin de démontrer la pertinence d'implanter un programme de réadaptation pulmonaire dans la région; agir à titre de porte-parole du programme.

S'initier au processus à suivre, localement, en vue de proposer un programme de réadaptation pulmonaire dans le milieu

Identifiez qui sont les décideurs clés. Par exemple, est-ce le directeur général, le chef de programme, le responsable à la réadaptation, etc.?
Songez à mettre sur pied un comité consultatif de réadaptation qui permettra de positionner la réadaptation pulmonaire comme prioritaire dans votre établissement ou votre milieu.
Faites en sorte que vos objectifs cadrent avec ceux des décideurs.

Établir un plan stratégique

Alliez-vous à d'autres programmes de réadaptation existants (ex. : réadaptation cardiaque) ou proposez-leur une éventuelle collaboration.
Songez à recourir aux organismes communautaires de votre milieu pour obtenir leur aide et soutien (ex. : locaux, aide au transport, financement, etc.)
Déterminez les coûts de fonctionnement et le mode de financement
Déterminez le type de programme de réadaptation pulmonaire à implanter en fonction des objectifs établis dans votre milieu, mais aussi en fonction des réalités propres à votre région (accès à des installations, transport en commun, etc.)

Planifier un projet-pilote pour le programme de réadaptation pulmonaire

N'oubliez pas d'établir des objectifs mesurables et réalistes, en tenant compte de la vision des décideurs en place.